Игра показывает человека точнее теста
В деловой игре видна реальная реакция под давлением, а не рассказ о себе.
Для компаний · консалтинг
Держать позицию под давлением — это навык
Помогаю предпринимателям, собственникам и руководителям перестать терять деньги и отношения в сложных переговорах: с клиентами, партнёрами и собственной командой.
Авторская методология
Деловые игры
Сценарий вместо скриптов
Онлайн по всей России
5
лет клубувстречи каждую неделю
800+
участниковпрошли через деловые игры
300+
разобранных кейсовживые ситуации участников
100+
деловых игрпроведено
С чем приходят
Какие задачи стоят перед командой
За каждым пунктом — деньги, время и отношения, которые сегодня уходят впустую.
01
Согласие только на словах
Сотрудники спорят, саботируют, уходят от ответственности или только формально соглашаются.
02
Тяжёлый разговор откладывается
Руководитель не знает, как провести тяжёлый разговор — претензию, изменение договорённостей, санкцию — без скандала.
03
Конфликты копятся
Конфликты между людьми и подразделениями копятся вместо разрешения и разрушают отношения в команде.
04
Договорились — не выполнили
Договорённости остаются на словах: согласились на встрече, но потом не выполнили.
05
Давление со стороны
Команда теряет управленческую позицию в переговорах с давлением и манипуляциями со стороны.
Сценарий вместо скриптов
Переговоры — это не набор красивых фраз, а порядок смысловых действий с ясной целью.
Что меняется
Руководитель после работы с методом
1
Готовится по сценарию. Видит ситуацию, интересы сторон, цель и порядок действий вместо импровизации.
2
Защищает интересы без разрушения отношений. Говорит прямо, но не создаёт лишнее сопротивление.
3
Фиксирует ясные договорённости: кто, что, когда и на каких условиях делает — и они потом выполняются.
4
Удерживает спокойствие и позицию под давлением, критикой и возражениями.
5
Разбирает конфликт как механику интересов, ролей и действий, а не как стычку характеров.
6
Возвращает порядок в команде без нажима: разговаривает с нарушением как с управленческой задачей.
Метод
Не лекция, а действие
Мой метод учит собирать переговоры как последовательность смысловых действий с ясной целью и разбором результата. Не красивые фразы, а точность видения ситуации, интересов сторон и способность действовать без импровизации под давлением.
Действие, а не теория
Игра воспроизводит реальную ситуацию — навык закрепляется на практике.
Разбор по горячим следам
Сразу видно, что сработало, а что нет — и как улучшить следующий ход.
Форматы работы
Как можно работать с командой
Корпоративное обучение, деловые игры, диагностика и внедрение — под задачу вашей компании.
Кому: собственникам, HR-директорам, руководителям подразделений, которые хотят наладить общий язык договорённостей.
Стратегическая сессия
Разбор сложной ситуации, видение поля интересов, выбор управленческого хода, внедрение на практику.
Для кого: собственники и топ-команды
Программа развития руководителей
Обучение управленческой системе подготовки, контроля, разбора ошибок, конфликтов и восстановления дисциплины без давления.
Срок: 8–16 недель
Лагерь для команды
Проверка лидерства, ролей, ответственности и стратегического мышления в условиях реальной системы с конфликтами и последствиями.
Срок: 3–5 дней
Об эксперте
Виталий Супруненко
Бизнес-тренер и методолог по переговорам · медиатор
Работаю с предпринимателями, собственниками и руководителями. Помогаю видеть реальную картину в людях, ролях, интересах и власти, чтобы проводить сложные разговоры не вслепую, а по сценарию. Работаю через деловые игры, разговоры под наблюдением коллегии и персональное сопровождение: человека видно в действии, а не в словах.
Тренер-медиатор
Авторская методология: переговорные кейсы, медиация
5 лет веду клуб переговоров в Хабаровске, веду курсы
Разработчик авторской системы сложных переговоров для предпринимателей и управленческих команд
Ищете для себя, а не для компании? Клуб, курс и бесплатный экспресс-тест — на главной.На главную →
Следующий шаг
Обсудим задачу вашей компании
Расскажите, что происходит в команде, — предложу формат: стратегическую сессию, программу для руководителей, деловую игру или лагерь. Стоимость — по договору.